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          曹海濱到新疆管理部開展主題教育調研

          來源:新疆管理部  作者:圖/文:李曉東  發布時間:2019-07-19  瀏覽次數:4237次  字體:【  】  

           7月16日-19日,北京公司黨委委員、副總經理曹海濱一行到新疆管理部開展“不忘初心、牢記使命”專題調研。

           16日下午,調研組在新疆管理部召開了座談會,公司總經理、黨委副書記吉冰濤重點匯報了新疆管理部上半年在安全生產、電量營銷和指標對標工作的開展情況,以及2019年下半年工作計劃。聽取匯報后,曹海濱首對新疆管理部2019年上班年的工作表示肯定。針對下半年工作部署,曹海濱指出,一是要以合同為依據,進一步理順與新疆能源化工的管理關系,明確各方職責,確立良好的合作關系;二是要加強電量營銷工作,全面研究營銷的政策、規則,全過程掌握電量交易的狀態。要與政府、電網公司、新疆能源化工公司及項目周邊各場站建立好信息網絡,通過分析掌握的數據,及時調整營銷策略,使運行能力最大化;三是要用好公司的電量營銷考核機制,突出營銷工作在日常工作中的重要性,切實把電量營銷工作作為重中之重來抓;四是做好迎峰度夏、秋檢、防寒防凍、重要節日等季節性安全檢查和專項檢查工作。

           座談會期間,曹海濱結合工作實際,講授了主題為“不忘初心,牢記使命,加強存量資產管理,提升精細化管理水平”專題黨課。課上,曹海濱就如何做好精細化管理提出了四點建議,一是要抓設備治理,穩定設備健康水平,在委托管理的模式下,要把清單式的巡查繼續堅持下去,并不斷完善巡查內容,推動運營單位的工作主動性;二是要抓好區域對標工作。要重點研究交易電價的對標工作,掌握新疆管理部電量交易在同行業同區域所處的位置,既要保量,又要保價,確保完成全年的利潤目標;三是要抓好經營效益,要進一步壓降成本,對內深挖可控成本潛能,壓縮成本空間,對外要監管好風機定檢及場站檢修預試工作,做好各場站易耗品清單式管理;四是要抓好激勵、考核工作。發揮好激勵考核的作用,要把“JYKJ”管理貫穿到日常的每項工作中,以主題教育推動實際工作,確保各項工作取得新成效。

           17-19日,曹海濱分別到木壘海元風電場、土墩子光伏電廠、42團風陽光伏電站、42團蒙新光伏電站進行工作調研。調研期間,曹海濱總詳細了解了每位員工的履歷情況及工作經歷,并詳細記錄了員工對北京公司在生產、薪酬待遇等方面的意見和建議。

           北京公司生產與營銷部主任王金元、生產與營銷部主管周瓊一同進行調研。


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